Berichten met een bedoeling
Bij het verstrekken van opdrachten of verzoeken aan anderen moet de ontvanger vaak gedachten kunnen lezen. We interpreteren een opdracht aan de hand van onze eigen denkpatronen, waardoor de interpretatie ervan sterk kan verschillen van wat de opdrachtgever bedoelde.
Eigenlijk zijn er twee problemen:
-
We interpreteren de opdracht anders door een verschil in achtergrond of situatie.
-
Als de opdracht onuitvoerbaar blijkt, kunnen we deze niet aanpassen.
Voorbeeld door Klein (1998) met het volgende voorval
Tijdens een operatie besluit de chirurg de bloeddruk van de patiënt te verlagen. Hij geeft de anesthesist opdracht een bepaald medicijn toe te dienen
Log in of activeer deze boektitel om verder te lezen.
Om het hele document te lezen moet u eerst inloggen of deze boektitel activeren.